2026-05-21
安定経営のために
経営の安定のためには以下のことが必要だ
ー、コストダウンと粗利率のアップ
締後の台帳で33%以上を目標に、コストダウンを
二、経費節減
無駄な経費をチェックする
三、回収・回転率のアップ
30日工期厳守と入金の遅れがないように。
建売の早期販売などで、即刻現金化をはかる（キャッシュフォロー）
（この三つと合わせ、一番大事なのは全員営業だ）
いわゆる、五施策（売上、粗利、経費、回転、在庫)
リフォームリノベーションで人を幸せにし、地球を守る
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp
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