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菊地英也社長ブログ
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2023-11-10
「上司を説得するには」
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2023-11-09
「お互いに協力して成長しよう」
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2023-11-08
「全員が他部門の業務の流れをチェックする」
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2023-11-07
「お金に厳しくなる」
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2023-11-06
「報告、連絡、相談のない人間は評価されない」
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2023-11-05
「横の人脈で社内の情報をフォローする」
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2023-11-04
「3つの力を融合させる」
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2023-11-03
「企業は駅伝と捉えて」
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2023-11-02
「精神的に悩んだら上司に相談すること」
菊地英也社長ブログ
2023-11-01
「人間関係に強くなること」
菊地英也社長ブログ
2023-10-31
「本当に知識のある人とは」
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2023-10-30
「技術課は確固とした業者教育と現場管理を」
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2023-10-29
「技術鍛錬の道はまず10年」
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2023-10-28
「現場監督の七大管理」
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2023-10-27
「技術部門に期待する」
菊地英也社長ブログ
2023-10-26
「技術者は一級建築士を目指せ」
菊地英也社長ブログ
2023-10-25
「経営者的発想で現場を見ること」
菊地英也社長ブログ
2023-10-24
「現場はショーウインドウという意識で」
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2023-10-23
「プランナーは年間40棟（トピアは50〜200百万）がルール」
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2023-10-22
「PHP読後レポートの提出を」
菊地英也社長ブログ
2023-10-21
「研修前には自分と支店のことを理解しておく」
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