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菊地英也社長ブログ
2024-03-24

(上)「プロの幹部は憎まれ役を引き受ける」

トップの指示を部下に伝えるだけで、部下を叱れない、動かせない、指導できない幹部はプロといえない

部下を指導できないのは、部下との衝突を避けようとする

あるいは嫌われたくないという心理が働いているのではないか

時には憎まれ役を引き受けてこそ、管理者の存在価値があるのだ

プロの幹部になるためには

1「嫌われたくない心」を捨てよ
2部下が受け入れるまで何度でも言い聞かせること
3煙たがれても、部下本人のために下積みの苦労を強いること(続)

「創業者の志」第四章仕事観 (3)リーダー編 幹部・支店長・リーダーの資質と役割 ●リーダーシップと部下の指導 指導と信頼関係21-1

(支店長の悩みで一番は、部下との人間関係だろう・・今色々難しいこともあるが、信じてあげることだ)

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土屋ホームトピア
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