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菊地英也社長ブログ
2020-08-21

・・・計画とは何か?・・・答えは?・・・

今日の幹部教室28期のテーマがたまたま「 経営計画書 」
早速、昨日学んだ質問をしてみた・・・
1経営計画はあるか?
2経営計画とは何か?
3経営計画をたてる約束事は何か?
正解は無い・・・答えは?
1番
殆ど「 ある 」
2番
「 目標を達成するためにする努力・・・ 」
3番
「 必ず達成する計画であること 」
・・・のような答えが多く返ってきた
要は達成しなければ、の・・「 ねばならない 」計画・・・
つい、実現可能な計画をたててしまう
しかも、上司に「 できるのか? 」と制限され、より実現可能な計画に
下げてしまっているのでは?
それでは「 創造 」されない・・・
出来なくても、上司と相談した計画だから・・こんなことがあったから・・
考えてもいなかった「 まさか 」があってと「 言い訳で終わる 」
それでいいのか・・・
あくまでも、計画の主導権は現場、自分達にある・・・
「 自由な意思で創造的な仕事をしたい 」
よって計画も「 自由な意思で創造的な計画をたてる 」
過去の延長線上の計画をたてない・・・
昨日、先月、前年と違うこと・・・できれば誰もやっていないことに挑戦!
間違いなく
自ら手あげてやる計画は、達成した時の達成感がまるで違う!
もう一度、ドラッカーの定義は・・・
計画とは「 未来に関する現在の決定である 」
そして、こうも言っている・・・
「 全力を注がなければ、あなたに未来は無い 」
「 成功する人( 企業 )というのは、
「 問題 」ではなく、「 チャンス 」に目を向けている 」
「 すべての偉大な成功は、
地味で面倒な事の積み重ねの上に成り立っている 」
「 自分に多く期待するものが高い成果をあげる 」
リノリューションで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp


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