「 理3情7の原則 」

昨日の経営勉強会で知ったことは
松下幸之助氏の「 理3情7の原則 」・・・
経営とは、理論が3割、情感が7割が基本
「 経営は、数字の分析や、理論などではない 」
「 情7 」こそが大事であり、
極端に言えば、「理3」を無視しても「 情7 」によって経営は成功すると
（確かに、
人間は、理性だけで動くことはない
正しいことだから、従うということはない
いくら理にかない、正しいことを言っても、人はついてこない ）
「 正しさを理解させることはできる
しかし、それを行動に移させるのは難しい 」　と松下幸之助氏も言っていたようです
それには
「 この人のためなら 」
「 この親方・リーダー・支店長・社長の下でなら 」という気分にさせる
「 この社長のためなら・・・ 」と思わさせる「 情 」を持つ
（ 自己を磨き、心を高め「 人間的魅力 」をいかに身につけるか
社員に理解させ、行動させ、目標を達成していくためには
社員が大事、パートさんが大事、協力業者さんが
大事と心して
「 理3情7 」で経営していくのだと教わりました・・・
反省・・・ ）
リノリューションで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp

【関連オススメブログ】
「こんなはずじゃない」を「こんなもんだ」に

この記事が気に入ったら「いいね！」しよう
最新リフォーム情報をお届けします♪