（ 5 ）第三のピンチ社長塾2期5回目「 白い恋人 」石屋製菓石水創社長講話「 変わらぬ経営理念、変わる経営戦略 」

菊地 英也

8/18に行われた石屋製菓石水創社長の講話（ 5 ）を要約してお送り致します

（ 続 ）

●2020〜2021三度目のピンチ

新型コロナウイルス感染拡大

売上は180億から急降下

どのように乗り越えていくか

「 ピンチの時こそ、理念に立ち返る 」

●変わらぬ経営理念

経営理念

全社員が共有すべき会社全体の価値観

ビジョン

実現を目指す将来のありたい姿

行動指針

企業で働く全社員が遵守すべき行動

経営理念は「 幸せをつくるお菓子 」

三方良しの精神

お客様よし、社員よし、地域よし（ 北海道 よし ）

何かつまずいたり、困ったりした時は、今自分達がしていることは、その三方良しに繋がっているのかを価値観とする

企業ビジョン

100年先も北海道に愛される会社へ

行動指針（ 4つ ）

1おかしな仕事をしよう

だって、おかしの会社ですから

お客様を楽しく幸せにするには自分達も楽しく

2プロ意識で仕事しよう

だって、成長の源ですから

プロとは当たり前のことを当たり前にやる

3安心安全な仕事をしよう

だって、それが基本ですから

全社員が安心安全な仕事をする

4チームで仕事しよう

だって、仲間がいるのですから

製造・販売・卸・管理・・とチームで仕事する大事さ

今だけ、金だけ、ISHIYAだけは絶対にダメ

世のため、人のため、北海道のためだけを考える

・・・を全社に発信

具体例に何をやるの？

（ 続 ）

RE-SOLUTIONで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp

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