2024-02-13
（3）「支店長としての覚悟と責任20箇条」
11、部下の育成は、能力×意欲の2乗×心の姿勢、合計意識、お役立ち精神、
一本化を念頭に、決めたことを続けさせること
12、自己に対しては厳しく、自律せよ。
公私の区別をし、重厚悠然とした態度、大胆勇猛な行動を
13、部下に対しては率先垂範
苦楽を共にせよ、部下に見捨てられても部下を見捨てない
14、組織に対しては、報告・連絡・相談をして、横の連絡調整をする
15、リーダー、メンバーに対して方針書、社員必携、各種研修の内容を理解させ、自立する社員・支店をつくること
「創業者の志」第四章仕事観 （3）リーダー編 幹部・支店長・リーダーの資質と役割 ●幹部・支店長のあるべき姿 小社長としての支店長7-3
（業績=能力×意欲の2乗×心の姿勢）
（続）
リフォームリノベーションで人を幸せにし、地球を守る
土屋ホームトピア
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