2024-02-15
「バランスの良い支店経営を」
支店長には、目配り気配りで、バランスの良い支店経営をお願いしたい
支店の業績は、一番低いところが損益計算書に表れ、それで評価される
強いところを活用して弱いところを強化するのが管理であり、戦略である
「創業者の志」第四章仕事観 （3）リーダー編 幹部・支店長・リーダーの資質と役割 ●幹部・支店長のあるべき姿 小社長としての支店長8
（支店は強くところを活用して弱いところを強化するのだが、
社員も強みを活かして弱みを強化するのだ）
リフォームリノベーションで人を幸せにし、地球を守る
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp
【関連おすすめブログ】（4）「支店長としての覚悟と責任20箇条」
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