2024-04-05

「どんな環境でも業績を上げる社員を育てる」

目標を達成できる組織やチームをつくりあげるには

誰にも負けない高い志を掲げて

血の出るような努力を続けていかなければならない

朝野球どころかプロ野球で優勝するというくらいの気概で戦っていかないと

全国制覇どころか倒産してしまうというのが、現在の住宅業界の現状だ

安易な考えや行動だけでは業績をあげることはできない

支店長は同業者の誰よりもお客様に評価され

どんな環境でも必ず業績をあげられる社員を育てるように

全支店が一致団結してほしい

「創業者の志」第四章仕事観　（3）リーダー編　幹部・支店長・リーダーの資質と役割　●リーダーシップと部下の指導　指導と信頼関係30

（このためには、支店長自らが誰にも負けない努力をし自らがBMを達成すること。そしてメンバー全員もBMを達成するように育てること）

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