2026-07-24
3年で人事ローテーションをするのは
会社の日常業務はどんなに複雑に見えるものでも、三年も行えばマスターできてプロになれる
しかしそこで「良し」としてしまっては、マンネリという後退が始まってしまう
土屋グループでだいたい3年で人事のローテーションをするのは
人事異動こそ組織活性化の第一条件ととらえているからである
（私の経験でも、この通りだと思う。今は様々な理由から転勤や異動ができない社員がいることは理解しなければならないが、違う環境への挑戦は自らを間違いなく大きくしてくれる。これから落ち着いて伸ばせると思った時がマンネリの後退と思った方がいい。それが約3年の目安）
リフォームリノベーションで人を幸せにし、地球を守る
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp
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