この「 まさか 」に強いを実現するために2・・・

前回に続き
北海道の1000億企業O会長のリアルな話で・・・

更に感心した言葉は・・・　

「 教える人を育てる 」

「 育てる人を育てる 」

教える人が一番教わることになる

育てる人が一番育つことになる

という考え方だ

Oグループには独自に内製化した社員教育（ 3KM ）の
インストラクターが140名いる・・・

これで約4700名のグループ従業員の（ 3KM ）教育を浸透させている

正に、権限委譲が会社の教育を支え、新規展開を可能にし、
拡大成長を実現している

「 育つ環境づくり 」の柱には・・・

「 育てる人を育てる 」

ことにあると感じた・・・

リノリューションで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp

この記事が気に入ったら「いいね！」しよう
最新リフォーム情報をお届けします♪