新社長塾7回目・会長講話3・・「 経営者が心得ておく財務 」財務戦略とカネ遣い

11/11にリアルで開催された新社長塾での会長講話を要約してお送りします
社長塾第7講会長講話（ 土屋創業会長 ）
経営者が心得ておく財務と社員教育の仕組み
財務戦略とカネ遣い3
（続いて）・・・
6連結決算
株主・金融機関・取引先様の企業価値判断はグループ4社の連結決算が基本
7株主に対する積極的な利益還元
4000人の株主さんに対する配当責任は凄くある
毎年の利益から、正当な株主還元を行う
8適正適宣な情報公開
事務量が多く、数十億単位の利益がコンスタントに出るなら上場もいいが1〜2億では厳しい
正確・適正な会計を行い、誤りのない企業情報を出すことが不可欠
9支払期日の厳守
厳しい時もあったが給料を払わなかったり遅延したりしたことは無い。この基準の厳守が大きな任務
10自らが業績責任を追及する姿勢
当土屋ホームの最大の弱点はいつも新規顧客だけ
ということ。固定客がいない業種特性。
会社が存続発展するための根拠は売上と付加価値であり、この根本を理解、追求していく
その他の資料で
比較貸借対照表、比較損益計算書や
６ヶ月先のキャッシュフローを確認する資金予想表と四半期毎の予想や差異を確認するグループ実績戦略確立表は
先行管理の参考にして欲しい

リノリューションで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp
【関連おすすめブログ】新社長塾7回目・会長講話1・・「経営者が心得ておく財務」財務戦略とカネ遣い

<img src="/content/uploads/sites/2/20