新社長塾8回目( 一期最終回15 )・会長講話15・・ 「 次世代のリーダーに伝える経営者の心得 」
昨年12/8にオンラインで開催された新社長塾での会長講話を要約してお送りします
社長塾第8講会長講話( 土屋創業会長 )
次世代のリーダーに伝える経営者の心得15
(続)・・・
後は「 構造体 」これが( 例えると )社長塾、「 新社長塾 」
家建てる時の四つ柱が財務、営業、技術、管理。
大黒柱が使命感
これらがないから売ればいいんだ作ればいいんだとなって、おかしくなる。
壁が6つある
イノベーション、マーケティング、リーダーシップ、経営方針だとか、社員の福利厚生、コンプライアンス、社会的責任とか、六面があるが
これがしっかりしてないといい会社にはならない。
これが社長塾と新社長塾で皆さんと私の経験からやろうということで
ただ、これはまだ構造体だけなので、「 見た目 」はあまり良くない。
「 見た 目」は自分の人生だとか、家族の幸せだとか、会社での仕事
これが渋沢栄一のいう論語、生き方。これが「 3KM 」
個人と家庭と会社のその人その人の人生観。人によって色々条件は違うが
個人の価値観に応じて自分の人生の幸せ、家族の幸せ、会社での業績など
これが18分野ある。18も必要ないと言われるがその一つで落とし穴に落ちる
だから個人では社会人としてどうあるべきかとか
社会友人・住まい財産・健康・心・趣味教養・自己啓発・・が個人、
家庭は命のもとは家族でありそれには先祖・親・配偶者・子供・兄弟親戚
会社は、使命・業績・基本動作・専門分野・収入・社会貢献・地位という18分野をしっかりやるのが経営としての「見た目」
だから3KMだけやっていたって会社が良くなるのではない。
「3KM」を基本にして、しっかり「 新社長塾 」でノウハウとか原理原則を学んで
それが人生観で「 論語 」、倫理だとか社内木鶏だとかということをしっかりやっていかないと、
ただコロナ大変だ、コロナの後は元に戻るのかとか、withコロナで一生懸命やればいいんだという次元では、長い目では(通用しない)
( 最後ですが
これは付き合いの会なので私が元気なうちは継続をお願いしたい。
そして来年は凄い講師ですから、是非、一生勉強ということで新社長塾に仲間として参加お願いしたいと思います。
ありがとうございました )
RE-SOLUTIONで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp
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