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菊地英也社長ブログ
2021-07-13

新社長塾2期4回目ゲスト講話(3)

スマートタウン構想

スーパーシティ構想、トヨタの取組等との違い

5,000人未満の町をどうサスティナブルに変えていくか

今後

サツドラHDは

単なるドラッグストアではなく生活インフラにしていく

物を売る場ではなく生活インフラの場(ライフサポートカウンター)にする

デジタルコイン(地域通貨)(えぞコイン)構想

持続可能な北海道へオープンデータを活用した新規事業の創出

新本社

インキュベーションオフィス(シェアオフィス・社内外の連携)

ブックラウンジ・ハブスペース・ヒグマホール

集う・新たな発想の創出・・・

AIカンパニーAWL(アウル)、上場へスピンアウト、17カ国出身の社員、公用語英語

地方で優秀なグローバルな人が集まる

1階店舗AIでお客様の動線分析、ラウンジ等集う場所。イベント開催等地域拠点として

ライフサポートカウンターの実験

シーラクンス教育人材育成事業

本社から社内・社外・子供達・ベンチャーが集い北海道発の新しいものを生み出す

同質化は死・・強烈な危機感〜競合との「差異化」重要

サツドラ「×」(掛け算)

×地域マーケティング×地域活性×インバウンド×デジタル×ICT教育

自分らしく×(掛け算)を増やしていく

地域をつなぎ、日本を未来へ・・・サツドラHD 

RE-SOLUTIONで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp

【関連おすすめブログ】新社長塾2期4回目ゲスト講話(2)

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