2020-09-19

新社長塾5回目・会長講話3・・「資本と経営の分離でプロ経営者を育てる」

9/9にリアルで開催された新社長塾での会長講話を要約してお送りします
新社長塾第5講会長講話（土屋創業会長）
「資本と経営の分離でプロ経営者を育てる」3
〜大いなる人間力と経営力〜
創業から後継経営者育成まで意思決定プロセス
（続）・・当グループは5人の代表取締役がいるが、
HDと資本を引き継いでいるのは長男、それを補佐する副社長、
その下に土屋ホーム、トピア、不動産の3つの事業会社があり3人の社長がいる
土屋ホームは5代目の新卒の社長
土屋ホームトピアは今日話す菊地で新卒
土屋ホーム不動産の社長は二十歳で入社した中途
振り返って土屋ホームの限界というか、
思ったようにいかなかったのは優秀な外部の専門経営者を入れなかった
全部叩き上げ、だからどうしても私の価値観以上には広がらなかったのかもしれない
人物的には能力あっても大きい意味で変化ない
ニトリさんなんかも次々スカウトしているが、
専門経営者は基本的に利益出さなかったら首。
専門経営者は利益出さなかったら専門経営者とはいえない
それが資本家と専門経営者とのルール
そういう点では、
皆さん（　非上場の創業家　）は自分で資本を持たないと経営はできない
ということで私の場合は上場しているということもあり
土屋グループの経営から退き、専門的な5人の代表に任せている
（続）
リノリューションで人を幸せにする
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp
【関連オススメブログ】