2024-02-08
「支店の形態は事業に適した規模」
社長1人に対して少数の社員で、実務を20〜30人でこなす
日本の企業の98%がこの規模である
この形態は社長の目が全員に行き届くので、管理しやすく
社長の一言で足並みも揃うので不況にも強い
これは、ちょうど支店の経営規模とほぼ同じだ
実務レベルの経営体系である
この点を考慮して
支店長は、創業社長的な能力、考え方、指導力を持って
小チームのリーダーとともに自立した社員と支店を創り上げていかなければならない
「創業者の志」第四章仕事観 （3）リーダー編 幹部・支店長・リーダーの資質と役割 ●幹部・支店長のあるべき姿 小社長としての支店長4
（支店長は創業社長的に支店を創り上げよ！）
リフォームリノベーションで人を幸せにし、地球を守る
土屋ホームトピア
https://www.hometopia.jp
【関連おすすめブログ】「支店長は力になる存在たれ」
この記事が気に入ったら「いいね！」しよう
最新リフォーム情報をお届けします♪
